







形成客户价值驱动的共识---。企业能否成功由谁来决定?不是竞争---,而是客户,客户决定企业的未来。我们看到太多因产品和服务没能---为客户创造价值而失败的企业。无论数据还是技术,都要服务于业务,业务又要紧紧围绕客户价值。
通过物联网、移动互联网、移动app应用等数字技术的使用,大幅度降低劳动强度,减少人工作业、调高劳动效率,企业和员工双双受益。通过技术产品的赋能可以快速提升产品功能、性能,改进用户体验,增加产品的附加值。特点是规模小、风险低、快。虽然是点状的,但可以多点并行,甚至多点开花,产生“面状”的价值。
作为愿景的数字化,落到企业层面,更为关键的还是如何找到适合自身实际情况的目标和路径。
“对很多企业,湖南乐语数字化营销,尤其是大型企业来说,信息和数字化技术并不是不能逾越的障碍。现在许多企业遇到的---瓶颈,主要不在硬件,而在于软实力,集中表现在---力、人才、组织和文化变革。---——数字化是基础,乐语数字化营销管理,是修饰词,转型才是重点。---能否不断向前推进考验着一把手的认知和决策能力,考验着他们的前瞻性和转型的决心。





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