








要想制定正确的数字战略,企业要回答三个关键问题:1)关注的数字机遇和威胁在哪里?2)数字颠覆可能发生的速度有多快,规模有多大?3)怎样才能---地拥抱这些机会,---地配置资源以---主要威胁?绝大多数公司需要对症---,采取战略措施来解决这三个问题。
小规模转型自身业务模式,以进入新市场或---现有市场。例如,深圳的平安银行创立了橙子银行,---数字化,针对年轻消费者。其所提供的简单、的金融产品和一分钟的---对年轻消费者的吸引力是传统网点或任何复杂的金融产品组合都难以望其项背的。

企业运营进程中,有许多---的场景,能够协助企业完成精细化办理。例如,推动业务流程办理,贯穿多个信息系统;广泛推动移动使用,将各层次办理者所需求的数据和毛病预警信息推送到移动终端,完成业务运作进程的可视化。
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