








---取得明显进展的企业都非常重视构建---文化。---文化有几大特征,试错式学习、鼓励“快速失败”、突破“路径依赖”。其背后逻辑很简单,不求---,通过快速迭代控制好风险,避免方向性错误。
---是信息技术引发的系统性变革,生产力和生产关系都将发生变化,从物质经济、规模经济的生产力和生产关系转变为适应数字经济、范围经济的生产力和生产关系,要适应这种变革,就要推动企业各领域的转型,实现技术、业务、组织的互动---和协同优化。
建了一支精技术、通业务、懂管理的数字化团队,未来还将继续加强团队力量,在集团层面组建的数字化团队,积累值数据资产和技术能力,统一建设赋能;在事业部和总部职能层面,企业数字化管理,建立数字化业务专属运营团队,融合业务需求和数字化运作能力,推动业务---。
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