








转型与升级,企业需要打造持续---能力,包括产品与服务---、商业和管理模式---。从---上---烟囱式的业务和组织架构,构建横向、纵向体系,探索新赛道,逐渐向平台与生态化发展。在这个阶段,打造软实力成为关键。
---的目的是“价值---,即为企业创造新的价值;明确了---的驱动力是“数字技术”,其他驱动力带来的企业变革不能算是---,如利用金融杠杆带来的简单并购;明确了转型的对象是“业务”;明确了转型的本质是“变革”;明确了---的性质是“企业发展战略”,是一个长期的过程,而不是一个短期的信息化项目。
在市场竞争激烈的情况下,做到知己知彼,确实能够帮助企业获取的竞争优势。在过去几十年的市场经济中,研究和分析竞争---是企业间竞争的主要手段。
而到了数字化时代,企业的生存环境发生了重大变革,打败企业的往往不是传统的竞争---,而是来自其他行业的跨界打击。在这个多变的时代,移动拓客系统工具,企业只有“以客户为中心”,将注意力更多的放在客户身上,留住并吸引更多的客户,才能在数字化的企业竞争中做到以不变应万变。
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