








企业一定要结合自己的实际情况。一般来讲有两条路,一条路是从业务变革入手,另外一条路是由组织文化变革入手。多数企业是从业务变革入手,但也有企业,比如微软,是从组织文化变革入手,由组织文化变革业务变革。
初创企业,包括原生态科创企业,多从一个或几个产品或服务作为切入点,由于起初没有市场占有率和规模化等大型企业面临的压力,往往可以---地---客户需求,---打磨产品和服务。
咱们认为不管归属于什么类型、什么职业,每个企业都应当推进---。但企业的---并不仅仅是技术问题,更是战略问题,企业必须根据本身的状况布局---战略,构建自己的---路线图,并稳步推进,才敢取得实效。





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