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转型与升级，企业需要打造持续---能力，包括产品与服务---、商业和管理模式---。从---上---烟囱式的业务和组织架构，构建横向、纵向体系，探索新赛道，逐渐向平台与生态化发展。在这个阶段，打造软实力成为关键。

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在这个过程中，企业要不断识别并果断放弃“---实践”。我这里所谈到的“---实践”是过去对企业发展立了汗马功劳的业务，但这些业务现已不再符合企业未来发展战略，甚至于成为企业---的障碍。

---不能急于求成，要结合自身情况，避免追求---。企业在任何节点上都面临很多选择，那么如何在众多选择中挑选应该优先上马的数字化项目？