







要做到真正的“以客户为中心”,需要从组织层面进行改革,改变传统的绩效考评模式,让“以客户为中心”成为企业的价值观。这一点,有一些saas企业做的---,他们的销售绩效考核kpi,从原来的把软件卖出去就算绩效,变成了客户愿意为saas服务持续续费才能算业绩。
---是一个系统化的改革过程,以客户为中心的---则严格,它是组织、流程、绩效、技术、工具以及执行反馈的动态组合。同时,转型就会有成功和失败,没有任何企业能够在不进行试验的情况下实施完成转型。
公司需要调整其组织结构、人才发展、---机制和关键绩效指标(kpi),让这些内容与自身的数字战略保持一致。
总体而言,要想在数字时代紧跟潮流,传统型企业的高管团队可以遵循上述四点建议构建企业未来发展规划。当然,乐语数字化营销与管理系统,除此之外,有很多其他因素也需要考量。如果没有正确的企业发展规划和与之匹配的管理思维,极有可能走错方向。即便走对了方向,也可能速度太慢,抑或停滞不前。





乐语数字化营销解决方案-衡阳乐语数字化营销-移动拓客用乐语由湖南企服信息技术有限公司提供。湖南企服信息技术有限公司坚持“以人为本”的企业理念,拥有一支高素质的员工队伍,力求提供---的产品和服务回馈社会,并欢迎广大新老客户光临惠顾,真诚合作、共创美好未来。湖南企服——您可---的朋友,公司地址:湖南长沙市岳麓区麓天路28号五矿·麓谷科技产业园-a2栋,联系人:凌七。
联系我们时请一定说明是在100招商网上看到的此信息,谢谢!
本文链接:https://tztz295148a2.zhaoshang100.com/zhaoshang/278878266.html
关键词: