







搞数字化系统的,都是搞2c和互联网的。2c的数字化和tob的数字化,商业逻辑就不同。更何况传统厂家的数字化,更多是bc关联的数字化,比单纯的tob和2c都复杂。
要谨记:数字化是为营销服务,不是营销为数字化服务。目的和手段要明确。
我与很多搞数字化系统的交流过,他们想弄明白---分销(tob)的商业逻辑和操作方法非常困难。立体连接,bc一体化就更难了。传统厂家的营销数字化,部分一定是bc关联的数字化。
bc关联的数字化,以后会反复强调。这是传统企业营销数字化的特点,合伙人营销赋能系统,也是数字化业务撬动非数字化业务的关键。
数字化不能与商业逻辑结合,就变成了为了数字化而数字化。现在有些企业的数字化系统没有发挥作用,甚至带来负担,就是这个原因。
我讲的营销数字化,就是站在品牌商角度的营销数字化。如果从其它角度讲,合伙人营销方案,会---说明。
过去经常听到银行年底发动所有员工拉储蓄存款,如今,在---期间,苏宁也搞起了全员营销。从2月27日到29日,十余万名平时并不直接参与销售的管理---“全员皆商”,变身苏宁推客和苏小团团长,通过朋友圈、q---等渠道转发商品链接。
“三天时间,十余万管理------参与社交营销,人均带单量达到8.5单,平均带单金额近2000元。”3月3日,永州合伙人营销,苏宁发布尝试全产业员工开展社交营销的。
然而,取得不小的“成绩”同时,全员营销也将苏宁推向了风口浪尖。







湖南企服信息技术有限公司是一家集---与电销系统、销售管理系统、合伙人赋能管理系统、营销素材管理系统、scrm客户管理系统、四合一小程序、积分商城系统搭建、企叮咚赠品营销解决方案于一体的企业数字化营销服务商。
在全员营销这件事情上,有这么一条规律:10人左右的小微企业,靠自驱。50人以上的中大型企业,靠任务。
一般10人左右的企业,创始团队本身就有很强的自驱力和执行力,而且组织凝聚力强,所以基本靠自驱来完成。
而当企业到了50人以上的规模,就会产生部门和层级,自驱模式的全员营销很难长期且有效地执行下去。这时候,一个中心化的全员营销系统派发营销任务并---执行就显得非常重要。
永州合伙人营销-乐语---移动拓客系统-合伙人营销方案由湖南企服信息技术有限公司提供。湖南企服信息技术有限公司为客户提供“数字化营销升级转型方案,数字化管理软件,乐语营销与管理系统”等业务,公司拥有“企服”等品牌,---于软件开发等行业。,在湖南长沙市岳麓区麓天路28号五矿·麓谷科技产业园-a2栋的名声---。欢迎来电垂询,联系人:凌七。
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